Personal Branding

Personal Branding se refiere a la manera en que uno mismo se mercadea o "auto-posicionamiento" en el mercado.

Fué introducido por primera vez en 1981 en el libro "Positioning: The Battle for your Mind" por Al Ries y Jack Trout. Específicamente en el capítulo 23 hablaban sobre como uno puede beneficiarse al usar estrategias de posicionamiento para avanzar en la carrera.

El concepto radica en destacar las distintas cualidades o características que nos hacen diferentes, "mejores" inclusive que los demás, y lograr comunicarlas eficientemente a los demás. Son esas cosas que nos hacen diferentes de la multitud.

En el caso de los proyectos, la imagen que proyectan tanto los miembros del equipo como el proyecto en sí son sumamente importantes: el proyecto debe ser convincente para los inversionistas, y los miembros del equipo deben ser capaces de convencer a los inversionistas tanto de invertir en el proyecto, como de invertir en ellos, quienes lo presentan. Este reto es aún mayor pues realmente son los miembros del equipo quienes ultimadamente serán los que vendan el proyecto. Además, será en ellos en quién inviertan los inversionistas, si logran convencerlos de invertir en el proyecto, pues la confianza se deposita en el equipo del proyecto y no en algo intangible como lo es el proyecto. En estos casos el personal branding habla, cuando menos de forma inicial,  con la percepción del cliente u otros stakeholders del proyecto.

La marca de cada uno es algo totalmente individual, original y único. El saber explotarla adecuadamente puede traer grandes beneficios para el desarrollo de la persona así como el proyecto, pero el dañar esta imagen también puede tener graves consecuencias para ambos. Construir una marca toma años, destruirla toma segundos.

Adjunto un video de TEDx CMU con Jacob Bass presentando sobre personal branding.

Coaching y Mentoring aplicado a la Gestión de Proyectos

Coaching y Mentoring aplicado a la Gestión de proyectos

Ambos términos, ampliamente utilizados en la gestión de todo tipo, representan una corriente alternativa de aprendizaje basado en la experiencia y conocimiento de uno, y muchas veces en el desconocimiento absoluto del otro en el tema. Lejos de resultar confuso, estas herramientas se enfocan en el individuo mejorando la moral, motivación y productividad de este al hacerlo sentirse valorado y conectado con su cargo, sea este grande o pequeño dentro del proyecto.

Para el Coaching se requiere a alguien con una mayor visión estratégica  de lo que se está realizando, no necesariamente tiene que ser un experto en el tema. El coach entonces guía a la persona hacia objetivos y habilidades específicos para lograr resultados relevantes. Escuchando y dirigiendo, no necesariamente dando opiniones o haciendo aportes, el coach busca dirigir a la persona a la obtención de sus propias soluciones y conclusiones.

El Mentoring se enfoca más ampliamente en tener a una persona con mayor experiencia a nuestro lado para que nos guíe a encontrar la dirección adecuada y crear soluciones. La relación del mentor y a quién este ayuda se basa en la posibilidad de crear empatía al haber pasado por situaciones similares y que el mentor provea una oportunidad a la persona de pensar en oportunidades y progreso. El proceso se considera una herramienta para apoyar y motivar a las personas a administrar su propio plan de aprendizaje de modo que puedan maximizar su potencial, desarrollar habilidades, mejorar su rendimiento y lograr ser la persona que quieren llegar a ser.

El PMBOK nos dice que una de las tareas del PM en el proyecto es lograr desarrollar habilidades en los miembros del equipo. Teniendo esto presente, tanto establecer sesiones de mentoring como de coaching para los distintos miembros que así lo deseen puede resultar sumamente beneficioso para todas las partes. Quienes aprenden, se verán motivados, empoderados y beneficiados al tener personas que los ayuden a resolver sus conflictos diarios, mejorando sus habilidades y desempeño. Esto les brindará mayor seguridad a la hora de tomar decisiones y realizar sus actividades, a la vez que los motivará a seguir mejorando día a día. Ambas herramientas pueden aplicarse, según la persona a la que se quiera asistir en el desarrollo y las posibilidades con las que cuente el proyecto para aplicar estas técnicas (como una organización que la respalde, o proyectos de gran tamaño).

El interés del PM por el desarrollo de su equipo es tan importante como cualquiera de las otras etapas del proyecto, pues gracias a un adecuado desarrollo y mejora de las habilidades de todos los miembros se lograrán mayores eficiencias, menos problemas, mejores ideas y soluciones a los conflictos que se presenten, mayor motivación en el equipo y menor rotación del personal. Un PM que desarrolla a su equipo, sin importar la técnica (o combinación de estas) que decida utilizar debe tener claro que lo importante no son las etiquetas que pongamos, sino la calidad de las prácticas que se implanten y las habilidades de las personas que las impulsen, ya sean coaches, mentores u otros.

"Mentoring is a brain to pick, an ear to listen, and 
a push in the right direction." - John Crosby

"Do not wait for leaders; do it alone, person to person." - Madre Teresa

Un video sobre que es coaching y como funciona:

Introducción a la administración de proyectos

Ensayo: La carta a la tierra

No es ajeno a nuestro conocimiento que la tierra ha venido presentando cambios en las últimas décadas: fenómenos climáticos que no existían anteriormente, accidentes naturales de mayores dimensiones, temporadas de huracanes con más y de mayor intensidad, debilitamiento de la capa de ozono y el fenómeno del deshielo en los círculos polares, entre otros.

A pesar de ser larga la lista, nos rehusamos a ver el cuadro mas allá de lo inmediato, y que afecta directamente. No queremos ver la realidad: el mundo está cambiando, y tenemos que averiguar porqué lo está haciendo y cuáles serán las consecuencias de estos cambios. Como sociedad, estamos en la obligación de planificar.

Pero, ¿cuál es el significado de planificar? Según el diccionario de la Real Academia Española, planificar o planificación significa:

 “Plan general, metódicamente organizado y frecuentemente de gran amplitud, para obtener un objetivo determinado, tal como el desarrollo armónico de una ciudad, el desarrollo económico, la investigación científica, el funcionamiento de una industria, etc.”

Debemos planificar nuestro futuro. Empezar a pensar por nosotros mismos y por los demás, tanto los vivos como los que vendrán después de nosotros. Como dice la lectura, debemos “formar una sociedad global para cuidar la Tierra y cuidarnos unos a los otros”. Debemos, si no planificar, por lo menos conceptualizar lo que queremos que sea nuestro planeta en el futuro. Y esto es un proyecto global, del cual todos debemos participar activamente. El futuro de nuestras sociedades depende de las acciones que se tomen en nuestro tiempo, por lo que esta participación es esencial.

Todos somos responsables por lo que sucede en el planeta, y esta lectura nos brinda una serie de puntos fáciles de seguir para lograr un mundo mejor. Se nos olvida que no somos seres aislados, sino que vivimos en sociedad, pero no hacemos respetar los derechos de otros, y a veces tan si quiera los nuestros. Descuidamos el lugar donde vivimos o trabajamos, sin pensar que nos afecta a nosotros y a todos quienes nos rodean. Pensamos en la inmediatez de nuestras acciones, pero no en las consecuencias a largo plazo de ellas.

Se plantean 3 elementos fundamentales que debemos seguir, para lograr un futuro mejor: la integridad ecológica, la justicia social y económica y la democracia, no violencia y paz. Las tres forman los pilares sobre los cuales debemos activamente construir las sociedades y educar a las personas para lograr un mayor respeto, tolerancia e interacción saludable entre las personas.

En la Corporación Aldesa, existe una conciencia social de importancia, la cual ha sido uno de los legados de su fundador, el Sr. Oscar Chaves. Esta actitud, filantrópica por naturaleza, se ve a través de la Fundación Aldesa, la empresa tiene como política destinar un porcentaje de sus ingresos netos a obras de bien social, como lo son ayudar a niños para que puedan asistir a la escuela y a familias de escasos recursos con paquetes de “diarios”, entre otros. Adicionalmente, la Asociación de empleados de la empresa tiene también sus proyectos de ayuda social.

 Adicionalmente, se ha estructurado un negocio mediante el esquema del Fideicomiso, el cual pretende, por medio de una organización sin fines de lucro llamada Preservación y Vida, identificar terrenos con bosque primario o secundario los cuales el fideicomiso adquiere y preserva a perpetuidad, pues la ley así faculta en este esquema de fideicomiso. Esto ha permitido a la empresa crear conciencia entre sus empleados, fomentando luego prácticas de separación y reciclaje de desechos, ahorro energético entre otras.

En la empresa se busca lograr que todos los miembros de la organización participen de estas actividades de modo que se vayan incorporando como parte de su actividad diaria, y no resulte algo aislado de las actividades cotidianas. Esta educación se pretende que se extienda luego fuera del lugar de trabajo y hacia las familias, generando un “efecto dominó”. Resulta claro para muchos que este esfuerzo no debería verse como tal, sino como algo que nos brinde satisfacción de hacer.

Deberán crearse más y mejores planes para reducir el impacto negativo de nuestra actividad diaria, así como buscar mejorar las que tienen impactos positivos. También crear una mejor campaña de concientización sobre los problemas que acontecen diariamente en el mundo, brindando no solo conocimiento sino la posibilidad de luego comentarlos en otros círculos sociales, expandiendo su relevancia e impacto.

El planeta Tierra es un lugar pequeño, para tantos de nosotros que vivimos, y compartimos con infinidad de otras especies. Debemos buscar como conservarlo para futuras generaciones, e inclusive para nuestra misma generación, pues hemos abusado de lo poco que tenemos, y nos costará trabajo recuperar el daño provocado. Con educación, dedicación, compromiso y un plan de acción concreto se podrán mitigar e incluso reversar algunos de estos problemas. Pero de momento, cada uno de nosotros tiene que poner su esfuerzo, por poco que sea, para empezar a cambiar el mundo.

BIBLIOGRAFÍA

Diccionario de la Real Academia Española, Vigésima segunda edición. (2001). Consultado el 25 de Marzo, 2011

Empezando

Bueno pues... bienvenidos a mi Blog

es la primera vez que hago uno de estos, asi que si de repente ven muchos cambios, cosas raras o no lo entienden, no entren en panico!! lo mas seguro he estado jugando con la configuración del blog.

Pronto estaré subiendo los primeros archivos y espero estar actualizando con bastante frecuencia, manteniéndolos al tanto de lo que sucede.

Éxitos a todos y nos vemos en la U pronto!